知源育で何かを改善しよう思うときには、
忍耐強くこつこつ進めていくことが
求められます。
それは、知源育のプロジェクトを
30以上も行い、他の人の応用も助けた
経験をとおし、プロジェクトが3つないし
4つのステージを通って発展することに
気づいたことからの忠告です。
プロジェクトの始めはぎこちのないものです。
どのように行いどのような方向に進んで
いったらいいのかもわからないのです。
暗中模索です。ですから、進歩も最初は
あまり見えません。
私はこれを「休眠期」と呼んでいます。
その長さはプロジェクトによって
異なります。ほんの数時間のことも
ありますし(たとえばゲームのプロジェクト)、
数年間のこと(言語教育の場合)もありました。
その間にも着実に記録を付けておきます。
後で詳しく述べますが、記録パワーを
使っていろいろなアイデアを探索します。
やがて、休眠期を過ぎると、まだゆっくり
ですが、はっきりと安定した変化が現れます。
「緩やかな成長期」です。この期間には自信も
強くなります。そのうちに、コツをつかんだ
ように成長が速まります。「加速的成長期」に
入ります。これならひょっとするとその道の
プロにでもなれるかなという気にもなってきます。
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知源育(ちげんいく)
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